Consultant·e en pilotage de la performance des entreprises

Portrait d'Annabelle

Annabelle est consultante EPM dans un cabinet spécialisé en transformation digitale. Elle accompagne des directions financières dans la mise en place d’outils de pilotage pour faciliter leur processus de décision (budget, transmission de rapports, prévisions, établissement de scénarios pour un projet). Entre ateliers clients, développement et paramétrage de solutions logicielles et phases de test, elle traduit les besoins métiers en solutions concrètes.

« Le but du consultant EPM est d’améliorer les performances de l’entreprise, ça passe par la digitalisation ou l’optimisation des processus financiers. Dans mon métier, j’aime la flexibilité, l’apprentissage constant et la stimulation mentale ! »

Le métier de Consultant EPM

Le·la consultant·e EPM intervient auprès des entreprises pour améliorer le pilotage de leur performance. Il·elle travaille souvent avec les directions financières (DAF), le contrôle de gestion ou la direction générale.

L’EPM (Enterprise Performance Management) regroupe les outils et méthodes permettant de :

• préparer les budgets,

• suivre les performances,

• analyser les écarts,

• simuler des scénarios pour prendre les meilleures décisions,

• prévoir les résultats futurs.     

Ses missions principales sont les suivantes :

• analyser les besoins du client,

• échanger avec les équipes financières pour comprendre leurs méthodes de travail,

• formaliser les besoins dans un cahier des charges.

Mise en place des solutions EPM via :

• le développement et le paramétrage des outils de gestion et de reporting,

• la construction de modèles budgétaires et de tableaux de bord,

• l’automatisation des processus de consolidation et d’analyse financière.

Accompagnement du changement :

• formation des utilisateurs aux nouveaux outils,

• support lors du déploiement,

• ajustements des solutions en fonction des retours terrain.

Suivi et optimisation de la performance :

• analyse des indicateurs clés (KPI),

• recommandations stratégiques,

• participation à des projets de transformation digitale.

Avis Wilbi 

Pour te faire ta propre représentation du métier, diversifie tes sources d’information !  

Idéalement, un·e consultant·e EPM se montre : 

• À l’aise avec les chiffres, les données et l’analyse financière.

• Rigoureux·se et organisé·e.

• Doté·e d’un bon relationnel pour travailler avec des clients et les équipes projet.

• Curieux·se des outils numériques et logiciels spécialisés.

Au passage, réfléchis bien si (à prendre avec un peu d’humour) :

• Les tableaux Excel te donnent des sueurs froides.

• Tu n’aimes pas expliquer des concepts financiers à d’autres personnes.

• Tu préfères travailler seul·e sans interaction.

• Tu n’aimes pas apprendre de nouvelles choses régulièrement.

Avis Wilbi 

Si tu ne te retrouves pas dans toutes ces qualités et ces compétences : c’est normal ! Laisse-toi le temps de les acquérir.

Pour être Cconsultant·e EPM, il est nécessaire d’obtenir un diplôme de niveau Bac +5.

Niveau Bac pour accéder aux études supérieures :

• Bac général*

• Bac technologique*

Avis Wilbi 

*Les spécialités en lien dans la voie générale peuvent être : Mathématiques, Numérique et Sciences Informatiques (NSI), Sciences Economiques et Sociales (SES)...  Tu peux simuler des combinaisons sur le site Horizons21. Pour la voie technologique, la série STI2D voire la série STMG peuvent être envisagées, en visant un très bon bulletin.
Le choix des EDS t’appartient et il se construit aussi avec des professionnels de l’orientation. 

Niveau Bac+3 pour démarrer les études :

• Licence Miage

• Licence informatique

• Licence économie-gestion

• Licence gestion

• BUT GEA (Gestion des entreprises et des administrations)

• BUT informatique

• BUT Science des données

Niveau Bac+5 pour exercer le métier :

• Master Miage

• Master informatique (avec éventuellement une spécialisation liée à la data)

• Master en finance

• Master en contrôle de gestion

• Master en management

• Diplôme d’école d’ingénieurs* (spécialisation dans le numérique, notamment en lien avec la data)

• Diplôme d’école de commerce*

* L’entrée en école de commerce ou en école d’ingénieurs se fait sur dossier et/ou sur concours avec une sélection plus ou moins forte. Il existe différents niveaux d’accès : après le Bac via des classes préparatoires intégrées, après une classe préparatoire aux grandes écoles (CPGE), après un BUT, un BTS ou une licence ou un autre diplôme d’études supérieures, reconnu par l’État, en lien avec le domaine. 

Avis Wilbi 

Tu peux consulter les site Trouvermonmaster et talentsdunumerique.com.

Certaines formations peuvent s’effectuer en alternance avec un contrat de professionnalisation ou d’apprentissage. Voir alternance.emploi.gouv ou www.concepteursdavenirs.fr plus spécialisé sur le numérique.

Les cabinets de conseil, les grandes entreprises et les ESN (Entreprises de Services Numériques) spécialisées recrutent régulièrement des consultants EPM. Le marché est dynamique, notamment avec la digitalisation des directions financières.

Le poste est accessible directement après le diplôme. Un stage ou une alternance facilite l’intégration. Une première expérience en contrôle de gestion ou en finance peut également représenter un atout.     

Avis Wilbi

Échanger avec un professionnel est une bonne stratégie pour en savoir plus sur l’insertion professionnelle dans ce métier.

Salaire débutant mensuel net : entre 2 500 € et 3 000 €. 

Salaire moyen mensuel net : 3 000 € et 5 500€.

Ces chiffres sont là pour te donner une idée car les salaires varient selon l’expérience, l’entreprise, le statut, la spécialisation choisie, la zone géographique (notamment Paris ou régions), etc.

Avec l’expérience, un·e consultant·e EPM peut évoluer vers Manager ou senior consultant, Responsable EPM en entreprise, Directeur administratif et financier (DAF), Consultant indépendant

Certains professionnels se spécialisent sur des solutions logicielles spécifiques ou sur un secteur d’activité précis.

Avis Wilbi 

Échanger avec un professionnel est une bonne stratégie pour en savoir plus sur les possibilités d’évolution de carrière d’un métier.

What else ? 

Ici on compile quelques références pédagogiques ou divertissantes autour du métier et de son univers. Attention, prise de recul nécessaire (notamment sur les films et séries) car ce n’est pas toujours le reflet de la réalité, voire stéréotypé… Enjoy !

Films : 

• Les femmes de l’ombre (2016), Theodore Melfi

• The Big Short (2015), de Adam McKay

• Margin Call (2011), de J.C. Chandor

• Moneyball (2011), de Bennett Miller 

Séries : 

• Industry (2020)

• Billions (2016)

Documentaires : 

• Coded bias (2020), Shalini Kantayya

• The Social Dilemma (2020), Netflix

Podcasts : 

• La Martingale

• CFO Radio

• DataGen - Robin Conquet, Youtube

Livres : 

• La gestion pour les nuls (2021), Yves Virton, Marc Chalvin, Dorothée Ansermino

• Storytelling with Data (2015), de Cole Nussbaumer Knaflic

• Financial Intelligence: A Manager's Guide to Knowing What the Numbers Really Mean (2013), Karen Berman, Joe Knight, John Case

Sites : 

• www.talentsdunumerique.com

Un grand merci à Annabelle de nous avoir fait découvrir son métier pendant quelques jours !