Chef·fe de projet culture et management

Portrait de Baptiste

Baptiste est chef de projet culture et management chez MGEN. Au quotidien il aide les managers et les collaborateurs MGEN à adopter de nouvelles pratiques & postures managériales, afin d’anticiper les évolutions sociétales et technologies.

« Moi ce que j’aime, c’est que c’est varié et je travaille avec plein de gens différents. Je travaille avec le système entier pour faire bouger les pratiques. »

Le métier de chef·fe de projet culture et management 

Le monde bouge, les entreprises et les administrations aussi. Pour s’adapter aux nouvelles pratiques et fédérer les équipes, le chef de projet culture et management joue un rôle de conseil auprès des dirigeants, inspire les collaborateurs et élabore les stratégies pour conduire le changement. Côté managérial, tout un ensemble de points sont au centre du changement : confiance, échange, autonomie, valorisation des compétences, droit à l’erreur, santé et sécurité au travail, responsabilité sociale et environnementale, transparence... Côté culture d'entreprise, elle se construit autour de valeurs fortes et d’un fonctionnement propre créant ainsi esprit collectif et cohésion. Le chef de projet culture et management est un donc un poste clé qui met en place une stratégie gagnant-gagnant, gage de performance et de réussite pour une entreprise devenue « agile ».

Ses missions varient selon le poste et l’entreprise mais voici les principales.

Il observe l’existant avant de mettre en place une stratégie du changement :

• Il analyse les besoins et l’environnement concurrentiel ainsi que la stratégie de l’entreprise.

• Il est à l’écoute des besoins & envies des dirigeants qui souhaite faire advenir un changement de culture.

• Il étudie les fonctionnements en place et repère les moteurs et les freins.

• Il préconise des améliorations en matière d'organisation, de gestion, de procédures.

• Il détermine les objectifs à atteindre et les résultats à obtenir.

• Il doit obtenir l’adhésion des collaborateurs.

Il pilote et déploie un nouveau modèle managérial :

• Il définit les modalités de mise en œuvre de la stratégie.

• Il met en place des processus créatifs et des procédés qui permettent à l’organisation de s’adapter rapidement.

• Il teste & met en place la formation des managers aux nouvelles pratiques : lean management, agilité, intelligence collective, communication non violente….

• Il tient une veille des différentes évolutions qui peuvent impacter l’entreprise : sociales, managériales, sectorielles, techniques et technologiques.

Avis Wilbi 

Pour te faire ta propre représentation du métier, diversifie tes sources d’information ! 

Idéalement, un·e chef·fe de projet culture et management se montre : 

• passionné·e par la gestion de projet !

• curieux·se, réatif·ve et doté·e d’une bonne culture générale,

• capable de gérer des situations complexes avec sang-froid,

• pédagogue et convaincant·e.

Au passage, réfléchis bien si (à prendre avec un peu d’humour) :

• tu n’as pas l’esprit d’équipe.

• le moindre doute ou obstacle te fais renoncer. Là, il faut être persévérant !

• prendre la parole te tétanise...

• tu n’es pas à l’aise avec les outils de communication,

• tu aimes que les choses se déroulent exactement comme prévu.

Avis Wilbi 

Si tu ne te retrouves pas dans toutes ces qualités et ces compétences : c’est normal ! Laisse-toi le temps de les acquérir.

Pour être chef de projet culture et management, il existe différents chemins de formation pour obtenir un diplôme de niveau Bac+3 avec une première expérience professionnelle dans le secteur de l'entreprise visée, à Bac+5 avec une spécialisation. Voici quelques pistes.

Niveau Bac pour accéder aux études supérieures :

• Bac techno STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) (sciences et technologies du design et des arts appliqués), STI2D (sciences et technologies de l'industrie et du développement durable)

• Bac général*

Avis Wilbi 

*Les spécialités en lien peuvent être : Sciences économiques et sociales, Histoire-Géographie-Géopolitique-Science Politique, Humanités-Littérature-Philosophie... Tu peux simuler des combinaisons sur le site Horizons21. Le choix des EDS t’appartient et il se construit aussi avec des professionnels de l’orientation.

Niveau Bac+3 pour prolonger les études ou accéder à un poste d’assistant :

• Licence pro Management et gestion des organisations ; Gestion des organisations de l'économie sociale et solidaire

• Licence Économie et gestion des organisations, Droit, Psychologie

• BUT GACO (gestion administrative et commerciale des organisations) ; GEA (gestion des entreprises et des administrations)

• Bachelor d’école de commerce (publique ou privée) Management ; Gestion

Niveau Bac+5 pour se spécialiser et accéder au poste :

• Master Management des PME-PMI ; Management et administration des entreprises

• Diplôme d’école de commerce (publique ou privée) avec une spécialisation Management, Gestion

• Mastère / MBA Management

• Diplôme d’école de commerce ou de management

• Diplôme d’école d’ingénieur *

* Pour intégrer une école d’ingénieur, il existe différents niveaux d’accès après : le Bac via des classes préparatoires intégrées (CPI), une classe préparatoire aux grandes écoles (CPGE), un BUT, un BTS, une licence ou un diplôme d’études supérieures en lien avec le domaine. L’entrée se fait sur dossier et/ou sur concours avec une sélection plus ou moins rude.

Avis Wilbi 

*Tu peux consulter les sites alternance.emploi.gouv et Trouvermonmaster.

Il exerce aussi bien dans la secteur public (collectivités territoriales, administrations, associations, établissements hospitaliers...) que dans le privé (sociétés de services, cabinets de conseils, entreprises).

Avis Wilbi

Échanger avec un professionnel est une bonne stratégie pour en savoir plus sur l’insertion professionnelle du métier.

Salaire débutant mensuel net : à partir de 2 300 €.

Ces chiffres sont là pour te donner une idée car les salaires varient selon l’expérience, l’entreprise, le statut, la spécialisation choisie, la zone géographique, etc.

Avec de l’expérience, il conduit des projets de plus en grande envergure.

Il peut évoluer vers des postes à responsabilités et de direction.

Avis Wilbi

Échanger avec un professionnel est une bonne stratégie pour en savoir plus sur les possibilités d’évolution de carrière d’un métier.

Ici on compile quelques références pédagogiques ou divertissantes autour du métier et son univers. Attention, prise du recul nécessaire (notamment sur les films et séries) car ce n’est pas toujours le reflet de la réalité voire stéréotypé… Enjoy !

Films :

• Woman (2020), Anastasia Mikova, Yann Arthus-Bertrand

Séries :

• Normal People (2020), Lenny Abrahamson, Hettie Macdonald

• En thérapie (2021), Éric Toledano, Olivier Nakache

Documentaires / Vidéos :

• Enjeu : réussir la transformation culturelle et managériale Leroy Merlin (2016), Amplitude Consulting

• Le bonheur du travail (2014), Matin Meissonnier

• Conférence « Reinventing Organiations » en français (Flagey, Bruxelles) (2015), Reinventing Organizations

• Quand l’insouciance et le naturisme transforme le capitalisme…| Thierry Pick | TEDxGeneva (2024), Tedx Talks

MOOC :

• L’avenir de la décision : connaître et agir en complexité – Coursera.org 

• Découverte Gouvernance Partagée – Université du Nous 

Podcasts :

• Outside the box

• Tipping Point

Livres :

• Petit traité d'impertinence constructive: Comment créer un dialogue fertile en entreprise (2014) Agnès Muir-Poulle

• Reinventing organizations - Vers des communautés de travail inspirées (2015) Frédéric Laloux

• Réinventons le faire ensemble - L’intelligence collective et la gouvernance partagée au service d’une transformation individuelle et sociale (2024) Université du Nous

Magazines et leur site :

• Praxis

Sites :

• https://imfusio.com/fr

• https://universite-du-nous.org/

• https://toscane-accompagnement.com/

• www.mgen.fr

Un grand merci à Baptiste de nous avoir fait découvrir son métier pendant quelques jours !